平衡计分卡中的愿景反映出（)。

A、明确使命

B、追寻核心价值观

C、战略规划

D、行动计划

A. 平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略

B. 平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素

C. 平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来，因为企业的最终目标是顾客满意

D. 有效的平衡计分卡，是各种业绩衡量指标的有机结合

A. 建立企业的愿景与战略

B. 围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI

C. 利用战略地图等工具设计平衡计分卡

D. 设计岗位(个人)的平衡计分卡

E. 将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系

B.愿景

C.战略

D.使命

B、组织长期奉守的鉴定信仰是什么

C、组织的中长期目标是什么

D、组织中关于为或不为的选择

B、绩效监控

C、绩效管理

D、绩效评价

B、计划书

C、管理手册

D、评价手册

B、评价主体

C、评价周期

D、评价内容

B、评价主体

C、评价周期

D、评价内容

B、指标的性质

C、流行的分类

D、指标的针对性