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[多选题]

OKR的定义正确的包括:()。

A.OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标与关键绩效指标

B.是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法

C.主要目标是明确公司和团队的“目标”

D.主要目标明确每个目标达成的可衡量的"关键结果”

提问人:网友曾深鑫 发布时间:2022-01-07
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[204.***.***.64] 1天前
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第1题
OKR通过完成关键成果实现目标,包括哪些方面?

A.紧盯目标,过程管理

B.自下而上分解目标

C.关键结果不一定指标化

D.绩效薪酬与OKR不直接相关

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第2题
关键绩效指标是()。

A.KPA

B.KRA

C.KPI

D.OKR

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第3题
关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。

A.建立明确的切实可行KPI指标体系

B.分解企业的战略目标为可运作的目标

C.对关键绩效指标要进行规范定义

D.把个人目标与公司的整体目标联系起来

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第4题
关键绩效指标体系作为一种系统化的指标体系,包括()。

A.组织目标和个人目标

B.企业级关键绩效指标

C.部门级关键绩效指标

D.个人关键绩效指标

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第5题
目标绩效管理体系包含的两条主线是:()A.KC.I与关键数字指标B.KC.I与行为指标C.KPI与行为指标D

目标绩效管理体系包含的两条主线是:()

A.KC.I与关键数字指标

B.KC.I与行为指标

C.KPI与行为指标

D.KPI与关键绩效指标

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第6题
OKR表示Objectives and Key Results,即目标和关键成果...

OKR表示Objectives and Key Results,即目标和关键成果,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR由英特尔于1999年首创,后来被逐步推广到谷歌、甲骨文、LinkedIn等企业中,现在广泛应用于IT、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。谷歌成立之初便开始采用,近日才曝出。而且谷歌不仅将其发展成为十分精密严谨、完全数值化的内部目标考核制度,更视其为各部门任务协作的重要手段。 在OKR系统下,员工们不但明确自己的任务,同时也能了解他人在做什么。员工首先要制定一个目标,然后设定一系列“主要结果”,可以用来衡量是否已经实现目标。目标关键结果的设定要明确,具有可量测性。例如,不能说“想让网站更漂亮”,而是要说“让网站的访问速度提高30%”,或者说“让用户交互提升15%”。 KPI表示Key Performance Indicators,即关键绩效指标,是一种可量化的、被事先认可的、用来反映组织目标实现程度的重要指标体系,也是企业绩效管理过程中一个实用而且有效的工具,更是绩效管理实现过程中的一个重要内容。KPI的本质是一种管理工具,它主要是从结果上来考察绩效,不关注过程,一切用指标来说话。 KPI考核的本质是“要我做的事”,OKR考核的本质是“我要做的事”,二者都强调有目标,同时也需要有执行力。OKR的思路是先制定目标,然后明确目标的结果,再对结果进行量化,最后考核完成情况。KPI 的思路也是先确定组织目标,然后对组织目标进行分解直到个人目标,然后对个人目标进行量化。 OKR与KPI是两种既不同又有相似之处的绩效评价方法,总结它们的联系与区别,并试着举例分析它们分别适合什么样的公司来使用。

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第7题
企业制定战术目标时应将()有机结合。

A.关键绩效指标、关键成功因子、利润目标

B.关键绩效因子、关键预算指标、利润目标

C.关键成功因子、关键绩效指标、预算目标

D.关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

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第8题
关键绩效指标(KPI)是指标同时也是企业的目标。()

关键绩效指标(KPI)是指标同时也是企业的目标。()

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第9题
通过组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标是()。

A.关键绩效指标

B.流程绩效指标

C.关键指标

D.目标量化指标

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第10题
常见的战略导向型绩效考核方法包括()。A行为锚定评价法B关键事件法C关键绩效指标法D目标管理法

常见的战略导向型绩效考核方法包括()。

A行为锚定评价法

B关键事件法

C关键绩效指标法

D目标管理法

E平衡记分卡

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