()是指在既定的企业使命、战略条件下决定相应的培训开发,为培训开发提供可利用的资源以及管理者和员工对培训活动的支持。
A.组织分析
B.任务分析
C.岗位分析
D.人员分析
A.组织分析
B.任务分析
C.岗位分析
D.人员分析
()是要在企业的经营战略下,决定相应的培训,并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持。
A工作分析
B个人分析
C需求动意的提出
D组织分析
确定企业培训开发的总体目标的活动过程是指()。
A.员工培训开发规划
B.员工培训开发需求分析
C.员工培训开发实施管理
D.员工培训开发预测
A.制定企业员工培训开发规划的前提
B.制定企业员工培训开发规划的内容
C.制定企业员工培训开发规划的要求
D.制定企业员工培训开发规划的趋势
为了实现企业人力资源战略的发展目标,对企业未来一段时间内(3~5年以上)员工的培训与开发工作所做的总体设计与全面安排是指()。
A.员工培训需求分析
B.员工培训开发实施管理
C.员工培训开发规划
D.员工培训需求预测
A.人力资源投资较难量化,更易遭到管理层反对
B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训开发课程投资
C.视培训开发为一种员工福利
D.视培训开发为一种浪费
E.视培训开发为一种开支
A.培训的目的在于帮助员工掌握对企业有价值的知识、 技能以及行为
B. 培训的对象是普通员工, 开发的对象是管理人员
C. 培训有助于员工完成当前从事的工作
D. 培训应当重视如何将员工在培训中掌握的知识、 技能和行为转化为日常工作活动
组织提供的培训开发的价值取决于()。
A.培训开发对员工绩效的改进
B.培训开发对员工积极性的提高
C.培训开发对员工的生活能力的提高
D.培训开发对员工知识的提高
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