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[单选题]

组织级过程资产库至少应该保存:标准过程体系及裁剪规则、()、()、项目成果、()、最佳成果样例。

A.项目及组织级度量数据/培训教材/常用工具软件

B.团队构建规则与指南/培训教材/过程参考数据

C.过程中使用的工具/过程参考数据/培训教材

提问人:网友Dume2021 发布时间:2022-05-12
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第1题
项目范围规划的依据不包括

A.成果说明书

B.项目范围说明书

C.事业环境因素

D.组织过程资产

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第2题
项目收尾的成果包括以下各项,除了:A.行政收尾程序B.合同收尾程序C.可交付成果D.更新的组织过程资

项目收尾的成果包括以下各项,除了:

A.行政收尾程序

B.合同收尾程序

C.可交付成果

D.更新的组织过程资产

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第3题
()是项目启动过程的工作成果

A.可行性报告

B.成本计划

C.组织政策

D.项目章程

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第4题
建筑施工项目以一个建筑产品的()作为建筑施工企业的生产对象,它可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。

A.策划过程及成果

B.立项过程及成果

C.施工过程及成果

D.设计过程及成果

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第5题
结束项目或阶段的依据包括以下所有,除了()。

A.项目管理计划

B.验收的可交付成果

C.事业环境因素

D.组织过程资产

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第6题
项目范围已经核实,可交付成果已完成并得到干系人的验收。根据这些可交付成果.组织过程资产和项目计划,项目经理接下来应该做什么()?

A.结束项目或阶段

B.将绩效报告团队

C.安排项目开工会议

D.开展质量保证审查

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第7题
在能力成熟度模型中,第5级优化级是指()。

A.组织已经建立了项目管理过程和实践来跟踪项目费用、进度和功能

B.组织有一个标准的系统开发过程,且已经集成到信息系统/服务部门中

C.组织建立了可度量的质量和生产效率目标

D.标准化的开发过程被连续地监督和改进

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第8题
()是整体变更控制的依据。①项目管理计划②批准的变更请求③验收的可交付成果④配置管理系统⑤组织过程资产

A.①③④

B.①②④

C.②③⑤

D.①④⑤

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第9题
项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得干系人的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?()

A.结束项目或阶段

B.将绩效报告给团队

C.安排项目启动大会

D.开展质量保证审查

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第10题
工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作,建立工作分解结构就是将项目实施的过程、()有机地结
合在一起。

A.项目的总目标和项目成果

B.项目的阶段目标和项目成果

C.项目的成果和项目组织

D.项目的总目标和项目组织

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第11题
组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色()不属于组织过程资产。A 基础设施。B 组织的经验证学习

组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色()不属于组织过程资产。

A 基础设施。

B 组织的经验证学习系统。

C 产品组件标准。

D 招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针。

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