关于组织承诺的影响后果,下列说法错误的是()。
A.情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心的投入,满怀热情地工作,表现出高的工作满意度
B.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则,在应尽的义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情
C.继续承诺高的员工会积极地投入工作,虽然表现出明显的功利之心,但会以较高的热情去完成本职工作
D.组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关,即越是承诺高的员工,其上司、同事对其评价也越好
A.不同岗位、不同能力大小的员工,工作态度不同
B.重点考评工作的认真度、责任度
C.关注工作的努力程度
D.考查工作是否有干劲、有热情
E.员工的工作成果
A.刘总在要求员工时总是以身作则
B.李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工
C.孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情
D.张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务
A.不同岗位、不同能力大小的员工,工作态度不同
B.重点考评工作的认真度与责任度
C.关注工作的努力程度
D.考查工作是否有干劲、有热情
E.员工的工作成果
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