题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

影响组织集权与分权的因素有（）

A.组织外部环境的灵活程度与有利程度

B.管理着的个性与素质

C.组织的规模与空间分布

D.指责与决策的重要程度

提问人：网友wangshimi706 发布时间：2022-01-07

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ABCD

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第1题

影响集权组织与分权组织的因素是什么？

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第2题

影响集权与分权的主要因素有()

A.组织文化

B.下级管理人员的素质

C.职责或决策的重要性

D.组织的规模

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第3题

A、组织中只有少数人拥有决策的权利

B、通常是最高层级的人拥有决策权

C、大多数组织都是从集权开始

D、随着组织的发展，外部环境更加复杂多样，组织开始倾向于分权

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第4题

直线职能制的缺点有（）

A、可能会造成组织的协调成本上升

B、不利于形成管理工作的专业化分工

C、不利于培养综合型的高级管理着

D、灵活反应能力较低

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第5题

马斯洛的需要层次理论认为（）是人在与衣食住行等等生存方面的基本需要。

A、生理需要

B、安全需要

C、尊重需要

D、友爱和归属需要

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第6题

根据麦克利兰的激励需要理论，（）类型的人最容易成为最优秀的管理者。

A、权力需要和归属需要都高

B、成就需要高而归属需要低

C、成就需要和归属需要都高

D、权力需要高而归属需要低

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第7题

认为人的需要具有“受挫——倒退”特征的激励理论是（）

A、马斯洛的需要层次理论

B、奥尔德佛的ERG理论

C、麦克利兰的激励需要理论

D、赫茨伯格的双因素理论

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第8题

根据赫茨伯格的双因素理论，下面的（）因素属于保健因素

A、个人对于工作的兴趣

B、工作条件

C、责任

D、工作的完整性

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第9题

根据亚当斯的公平理论，员工更经常关注的是（）

A、自己所获报酬的绝对值

B、自己对公司的有利行为是否得到了正强化

C、自己所获报酬的比较值

D、管理者是否注重自己工作中的保健因素

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第10题

以下属于激励基本方法的有（）

A、工作本身的激励

B、合理的报酬

C、认可、赞赏和提升

D、惩罚

E、教育与培训

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