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[判断题]
在薪酬设计过程中，需考虑绩效管理与薪酬方面的结合。企业领导拍板模式是基于不同关注点的薪酬体系设计模式（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-05
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A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素
B.员工在决定是否离开一家企业，薪酬是排在第一位的考虑因素
C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情
D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性
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第2题
在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（)
A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构
B、企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未与企业总体战略相联系
C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性
D、企业系统过于单一
第4题
一家寿险公司如果希望实现薪酬的公平性， 则应当做到()。① 薪酬与外部劳动力市场薪酬水平相比的公平性② 薪酬在组织内部不同职位或员工之间的公平性③ 薪酬在体现绩效差异方面的公平性④ 薪酬管理过程的公平性
A.①②④
B. ①③④
C. ①②③④
D. ②③④
第5题
在绩效管理中，企业需要根据自身情况设计适合本组织的绩效薪酬制度，这就需要了解绩效薪酬制度的特性。下列属于绩效薪酬的基本特征的是（)。
A.与战略的一致性
B.与绩效的相关性
C.系统的完整性
D.制度的灵活性
E.对职位的针对性
第9题
对薪酬体系设计应注意的问题叙述不正确的是()。
A.薪酬的制订和调整必须考虑社会的生活成本、物价指数等等因素，形成规范有效的约束和激励机制
B.物业服务企业应根据实际情况合理确定工资构成，特别是基本工资部分、绩效工资部分所占比重要相对平衡
C.在薪酬制度中要引入风险机制，使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施
D.企业经营者应该正视物质报酬并给予更多的关注
