题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
团队固定3周运行1个迭代。按照下边提供的燃烧图,下列哪一句是正确的？（）
A.团队在第4到第5次迭代期间增加了成员
B.团队在第4到第5次迭代期间效率较低
C.团队在第4到第5次迭代期间生产力下降
D.团队在第4到第5次迭代期间生产力提高
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-02-21
如搜索结果不匹配，请 
A.没有新的功能被开发
B.团队主要提供计划和估算
C.团队展示产品
D.团队考虑改善过程
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第2题
项目经理使用速度确定（）
A.团队是否按时完成迭代的工作量
B.每个团队成员在一个迭代能够完成多少工作
C.一个迭代中团队成员能完成相似规模工作的能力
D.产品负责人是否在迭代计划中准备了正确的优先级
第3题
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）
A.停止未完成用户故事的工作，先为该请求工作
B.召开一次团队会议，更改迭代范围以包含该请求
C.向客户提供项目团队建议的意见
D.解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求
第4题
项目经理使用速度来确定（）
A.团队是否致力于适当数量的迭代工作。
B.每个团队成员在一次迭代过程中能够完成多少工作。
C.在一次迭代中，团队能完成有多少类似规模的工作。
D.产品所有者是否优先考虑适当的迭代计划的准备工作
第5题
一个项目小组估计他们应该在本次迭代完成30个故事点。迭代进行中途，他们意识到如果按照当前的速度能完成50个故事点。团队应该（）
A.缩短迭代满足速度估计
B.按照估计速度继续工作
C.增加其估计速度
D.满足估计的速度减少成员
第6题
团队A在每个迭代完成61个故事点，团队B在每一个迭代完成20个故事点。团队A有更多高级工程师。经理要求在下一次迭代中团队B要匹配团队A的故事点。基于这些信息，告诉经理哪个是合理的？（）
A.两个团队的故事点不能单独比较
B.如果B队获取更高级工程师，可以匹配团队A的故事点数
C.匹配团队A的故事点，团队B必须具有自组织
D.如果产品所有者更多地参与，团队B的故事点将增加
的计算公式为：______________。
第9题
团队X和团队Y都在为同一个项目工作。团队X已经承诺未来六次迭代的可交付成果。团队Y只承诺未来三次迭代的可交付成果。项目发起人让敏捷管理专业人士解释为什么团队Y不能完成更多的迭代。敏捷管理专业人士应如何回答？（）
A.解释团队X和Y之间没有一对一的比较
B.传达团队X必须规划三次迭代来匹配团队Y的速度
C.解释团队X拥有更多的资源以及更少的依赖关系
D.传达高级管理层不讲道理
第10题
一个关键项目，新团队由来自各部门的人员组成。项目经理应该开始团队建设（）
A.创建项目章程，记录每个成员的角色和责任，并将其发送给团队成员。
B.举行破冰船等团队活动，确保团队成员彼此了解。
C.组建团队，讨论团队每个成员的角色和职责。
D.组建团队，要求成员开始一个小的迭代以达到一个里程碑
第11题
一个团队正在举行回顾会议。他们讨论了下一次迭代中的潜在改进计划。敏捷专业人士提出团队想进行的关于15项相关改进的操作。应该接下来做什么？（）
A.团队应该要求经理反馈
B.产品所有者应要求下一次迭代待办事项
C.团队应该开始修复以前迭代中发现的漏洞
D.团队识别最优先的行动项目，并侧重于在下一次迭代中改善它们
