题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一个团队正在举行回顾会议。他们讨论了下一次迭代中的潜在改进计划。敏捷专业人士提出团队想进行的关于15项相关改进的操作。应该接下来做什么?()

A.团队应该要求经理反馈

B.产品所有者应要求下一次迭代待办事项

C.团队应该开始修复以前迭代中发现的漏洞

D.团队识别最优先的行动项目,并侧重于在下一次迭代中改善它们

提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-02-21
参考答案
D、团队识别最优先的行动项目,并侧重于在下一次迭代中改善它们
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
网友答案
查看全部
  • · 有4位网友选择 D,占比44.44%
  • · 有2位网友选择 A,占比22.22%
  • · 有2位网友选择 B,占比22.22%
  • · 有1位网友选择 C,占比11.11%
匿名网友 选择了D
[59.***.***.176] 1天前
匿名网友 选择了A
[80.***.***.109] 1天前
匿名网友 选择了D
[43.***.***.196] 1天前
匿名网友 选择了D
[187.***.***.41] 1天前
匿名网友 选择了A
[223.***.***.129] 1天前
匿名网友 选择了D
[133.***.***.47] 1天前
匿名网友 选择了B
[91.***.***.246] 1天前
匿名网友 选择了C
[243.***.***.238] 1天前
匿名网友 选择了B
[58.***.***.152] 1天前
匿名网友 选择了D
[60.***.***.186] 1天前
加载更多
提交我的答案
登录提交答案,可赢取奖励机会。
更多“一个团队正在举行回顾会议。他们讨论了下一次迭代中的潜在改进计…”相关的问题
第1题
在敏捷管理实践中,有很多方式可以激励团队,以下哪种方式是促进团队改进的最佳手段?()

A.迭代回溯

B.迭代回顾会议

C.可视化管理

D.每日站立会议

点击查看答案
第2题
在第三次迭代结束时,团队展示了最终用户演示。最终用户在每次产品演示之后都反馈需求变更。现在更认为敏捷流程有缺陷应当停止使用。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

A.让最终用户参与团队回顾会议

B.为客户提供敏捷原则方面的培训,让团队继续工作

C.要求产品负责人向最终用户澄清期望

D.向最终用户解释项目如何符合他们的需求

点击查看答案
第3题
关于Sprint回顾会议(SprintRetrospective)说法不正确的是:()

A.回顾会议将在评审会议之后举行,不早于下次Sprint的计划会议

B.确定哪些做得足够好,哪些做得不够好,然后排序

C.聚焦于“不够好”的事项,讨论改进措施并制定改进计划

D.回顾会议结束时,Scrum团队需要根据前期的工作实践明确一份工作改进计划

点击查看答案
第4题
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么?()

A.停止未完成用户故事的工作,先为该请求工作

B.召开一次团队会议,更改迭代范围以包含该请求

C.向客户提供项目团队建议的意见

D.解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求

点击查看答案
第5题
一个刚开始采用敏捷的团队,有两个成员在每日站会,上窃窃私语,这时敏捷大师要如何做?()

A.等待会议结束之后和破坏性的成员进行谈话

B.立即介入以补救破坏性局面

C.记录问题并且在迭代回顾会上提出该问题

D.等待授权的自组织团队自己解决问题

点击查看答案
第6题
敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些架构风险的史诗级故事。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷专业人士应该如何解决这个风险?()

A.推迟该故事的工作,保持团队速度

B.重新查阅需求,创建详细的规范

C.在风险登记册中添加该故事,并与客户一起分析

D.执行探索性工作,更好地理解该风险

点击查看答案
第7题
团队X和团队Y都在为同一个项目工作。团队X已经承诺未来六次迭代的可交付成果。团队Y只承诺未来三次迭代的可交付成果。项目发起人让敏捷管理专业人士解释为什么团队Y不能完成更多的迭代。敏捷管理专业人士应如何回答?()

A.解释团队X和Y之间没有一对一的比较

B.传达团队X必须规划三次迭代来匹配团队Y的速度

C.解释团队X拥有更多的资源以及更少的依赖关系

D.传达高级管理层不讲道理

点击查看答案
第8题
敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程。这一决定在哪一次会议上产生的?()

A.Sprint回顾回忆

B.Sprint审查会议

C.发布回顾会议

D.Sprint计划会议

点击查看答案
第9题
敏捷管理专业人士应该怎么做以获得一份含可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单?()

A.进行团队建设活动、风险评审和迭代回顾

B.利用信息辐射器、每日站立会议和规划会议

C.确保项目具有全面的文档

D.确保继续维持风险和问题日志

点击查看答案
第10题
在Scrum计划会议中,谁和团队讨论最高优先级的功能?()

A.产品负责人

B.敏捷专家

C.客户

D.用户

点击查看答案
第11题
敏捷团队正在计划项目使用的工具。他们正在讨论如何展示正在进行的工作。下列选项,哪些工具是他们最有可能选择的?()

A.用户故事积压

B.产品路线图

C.任务板

D.工作分解结构

点击查看答案
账号:
你好,尊敬的用户
复制账号
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
欢迎分享答案

为鼓励登录用户提交答案,简答题每个月将会抽取一批参与作答的用户给予奖励,具体奖励活动请关注官方微信公众号:简答题

简答题官方微信公众号

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
简答题
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
简答题
点击打开微信