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第1题
1、 请选取一家国内知名企业,并进行商业模式分析与评价(任选一种定量的评价方法,进行定量与定性的结合的分析) 。 2、 你模拟创建一个什么企业?试着对你创建的这个企业进行商业模式九要素分析。
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第2题
请使用商业模式画布工具,选择一家企业或者针对自己的创业概念,进行其特定业务的商业模式分析。
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第3题
1、你模拟企业商业模式创新的促进措施是什么? 2、PPT制作,(1)选取一个成功企业进行商业模式分析评价;(2)模拟创建一个企业进行商业模式创新分析。
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第4题
1、查找一个企业案例,写出这个企业的产品或服务是什么?目标客户是什么?运营方式是什么样的? 2、传统零售企业的商业模式的变化有哪些? 3、假如你是餐饮企业老板、或者旅游企业老板、或者大型超市老板,等等(可以选择一种企业),面对疫情,你的商业模式将做如何调整?
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第5题
作业: 1、 选取其中一种或两种商业模式,并举例一个成功企业的具体的商业模式。 2、 你模拟创建企业的商业模式将是什么样的?请简述。
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第6题
美国苹果公司的Iphone4自2012年面市以来,便迎来了智能手机的变革时代,苹果公司赢在创新,更赢在商业模式。请根据本课所讲的商业模式画布,阅读相关资料,回答下列问题: ①请绘出其他一家成功企业的商业模式画布。 ②思考其与苹果公司有哪些相似之处?
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第7题
商业模式9要素画布是一种商业模式分析工具
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第8题
1、如果你做互联网企业经营,请简单论述你将采用哪种商业模式进行赢利? 2、请选择一家传统实体企业,如何进行商业模式设计?(请充分利用网络做线上的产品或服务设计,重点说明如何实现以客户为中心,如何实现企业价值) 3、请思考模拟创建一个企业,简述你这个企业的价值主张是什么?客户细分是什么?
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第9题
商业模式画布是一种强大的商业模式设计、分析工具。
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