在组织层次的职业生涯管理中,潜能评价中心常用的方法包括()。
A.评价中心
B.职业生涯锚
C.心理测验
D.替换或继任规划
E.职业生涯研讨会
A.评价中心
B.职业生涯锚
C.心理测验
D.替换或继任规划
E.职业生涯研讨会
A.观察法
B.试验点
C.专家小组法
D.行为事件访谈法
A.在工作中,"圈里人”比"圈外人”承担更高的工作责任感
B.对同一领导而言,"圈外人”觉得领导对自己比对"圈里人”更负责
C.对同一领导而言,"圈里人”觉得领导对自己比对"圈外人”投入更多时间
D.对同一领导而言,"圈外人”觉得领导对自己比对"圈里人”投入更多正式领导权威
A.用人单位被依法吊销营业执照或撤销登记、备案的
B.用人单位被依法暂停营业的
C.用人单位拒绝支付全部或部分费用的
D.依法经仲裁、诉讼后仍不能获得工伤保险待遇,法院出具中止执行文书的
E.职工认为用人单位不支付的其他情形
A.安排怀孕5个月以上的女职工夜班劳动的
B.安排女职工从事矿山井下劳动的
C.未对未成年工定期进行健康检查的
D.安排未成年工从事有毒有害劳动的
E.女职工生育享受产假少于90天的
A.决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度
B.分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身
C.行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会
D.概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会
E.指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向
A.在职培训所需要的直接成本开支
B.在职培训所需要的心理成本开支
C.利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本
D.受训者参加培训的机会成本
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