题目内容
（请给出正确答案）
(A)6%极低
(B)6%中高
(C)16.7%高
(D)16.7%低
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更多“一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元，该…”相关的问题
A.机会成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定无关；
B. 机会成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定相关；
C. 支出成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定无关；
D. 支出成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定相关。
A.机会成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定无关；
B.机会成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定相关；
C.支出成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定无关；
D.支出成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定相关。
A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多
B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功
C.甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员
D.该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上
A.钢铁原料供应商
B.汽车轮胎供应商
C.汽车授权经销商
D.顾客
设计完成现金预算工作底稿和现金预算
杭汽轮公司是一家制造性企业，2008年3～7月份销售收入分别为：4000万元、5000万元、6000万元、7000万元和8000万元。销售当月收款70%，余款下月收到。每月需采购的材料为下月销货的70%，购料款延期1个月支付给供货商。3月末现金的余额为100万元。预计第二季度支出(均以现金支付)如下：
4月份：工资支出750万元、其他费用100万元，购置固定资产支出8000万元；
5月份：工资支出100万元、其他费用200万元；
6月份：工资支出1250万元、其他费用700万元，预交所得税2000万元；
现金余额不足时可向银行借款，借款利率为12%，借款规则：月初借款、月末还款；借款和还款必须是1000的倍数。期末现金余额最低100万元。
请根据以上数据，帮助杭汽轮公司设计完成第二季度现金预算工作底稿和现金预算。
A．市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多
B．该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功
C．甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
D．该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60％以上
A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场
B.某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端家电市场
C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资信息产业
D.某火电发电厂为保证原料来源收购了一家煤矿
A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场
B.某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端家电市场
C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资信息产业
D.某火电发电厂为保证原料来源收购了一家煤矿
。如果追加12000元专属成本，就可以自行制造该零件，预计单位变动成本为5元，要求：用成本平衡点分析法为企业作出自制还是外购的决策，并说明理由。
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