X理论以下面四种假设为基础:()。
A、员工只要有可能就会逃避责任,安于现状
B、员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作
C、员工视工作如休息、娱乐一般自然
D、大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志
E、由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标
A、员工只要有可能就会逃避责任,安于现状
B、员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作
C、员工视工作如休息、娱乐一般自然
D、大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志
E、由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标
A.员工天性好逸恶劳,只要有可能,就会躲避工作
B.员工有很强的自我控制能力,在工作中执行完成任务的承诺
C.员工不喜欢工作,需要对他们采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标
D.每个人不仅能够承担责任,而且还主动寻求承担责任
E.以自我为中心,漠视组织要求
A.员工天性好逸恶劳,只要可能,就会躲避工作
B.员工有很强的自我控制能力,在工作中执行完成任务的承诺
C.员工不喜欢工作,需要对他们采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标
D.每个人不仅能够承担责任,而且还主动寻求承担责任
E.以自我为中心,漠视组织要求
A.人的本性是不喜欢工作的,只要有可能,人就会逃避工作。
B.由于人天性不喜欢工作,对于绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥,才能迫使他为组织目标去工作。
C.一般人宁愿受人指挥,希望逃避责任,较少野心,对安全的需要高于一切。
D.员工的工作效率随着上司能满足他们的社会需求的程度而改变。
A.一般人都对工作又与生俱来的厌恶,只要有可能便会逃避工作
B.由于人们具有厌恶工作的本性,因此必须有一定的指挥、控制、监督,以及予以惩罚的威胁,才能促使他们努力向组织目标奋进
C.一般人都愿意接受监督,希望逃避责任,胸无大志,安于现状
D.有一些人会积极工作,以得到更好的结果
A.一般人天生好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作
B.在适当的条件下,人们愿意主动承担职责
C.人缺乏进取心,逃避职责,甘愿听从指挥,安于现状,没有创新性
D.人生来就是自我为中心,漠视组织的要求
关于绩效管理工具的说法,正确的是()。
A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
B.标杆超越法并不要求企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
C.关键绩效指标必须是数量类指标
D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业重大战略调整时期
A.马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现
B.X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作
C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D.赫兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求
A.每个人都有不同层次的需求,每一种需求得到满足,下一种需求就会占据主导地位
B.大多数员工天生不喜欢工作,因此必须指导甚至强迫他们去做
C.员工认为工作就像休息或玩耍一样自然,因此要学会接受责任,甚至寻求责任
D.导致工作满意的因素与导致工作不满意的因素是不同的
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