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[主观题]

管理者对员工管理成功与否决定了员工能否最大程度地发挥其潜能,归根结底,管理就是要让组织中的所有人,朝着

统一的组织战略目标作出努力。因此,从这种意义来讲,管理就是人力资源管理。( )
提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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第1题
战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和()。
A.处理人际关系的技能

B.资源的有效配置

C.战略目标的正确性

D.企业内部各部门的办同作用

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第2题
对基层管理者而言,其管理技能侧重于
A.概念技能

B.人际技能

C.技术技能

D.财务技能

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第3题
多年之前,我在一家金融集团公司担任业务总监时,会因工作问题偶尔与首席执行官产生矛盾。因为我的工作性质,我同时受董事长直接领导,所以有时感觉自己很委屈,我就直接找董事长去诉苦。但是,当董事长听完我的叙述和抱怨之后,每次都是送给我一句同样的话:“我认为这件事责任在你。”即使有时候大家都认为某个问题的责任分明就在CEO,但是当我找董事长沟通时,董事长最后仍然对我说:“责任在你。”最后我问董事长:“你是不
A.工作本身就是一种自我修炼,而自我修炼也是把工作做好的基础。修炼自我管理能力主要有三大重要方面:一是管理好自己的心态和情绪,二是管理好解决问题的心智和思维模式,三是管理好自己的工作经验和专业能力。

B.成功的人,无一例外都是善于自我管理的人。管理学大师彼得·德鲁克有一段很经典的话:“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过,但管理者却完全可以管理好自己。实际上,让自身成效不高的管理者管好他们的同事和下属,几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身体力行的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就会给其他人树立错误的榜样。”同样的,员工必须不断地提高个人的自我管理能力,只有不断自我修炼,才能做好本职工作。

C.李嘉诚曾经说过:“自我管理是管理者的首要责任。”因此,自我管理能力需要管理者终生修炼和学习。对于现代企业的员工来说,自我管理修炼能有效地使自我升值。员工只有先自我升值,才会自动升职。

D.现代社会节奏太快、压力太大,我不知道自己将来要做什么,所以也无所谓自我修炼的,案例中的人跟我也不相关,他是他,我是我,案例是案例,现实是现实:下班时间一到,我迫不急待的就得赶回家,工作中薪水就那么多,能拖拖拉拉也未尝不可,朋友遇到麻烦了,我也没钱帮他,假装视而不见,也算是尽了自己的责任。

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第4题
管理者的述职管理是一种一对一的管理方式。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
9.只有人力资源管理专职人员才会进行人力资源管理。(  )
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第6题
企业在规划、组织和控制等方面的工作对提高绩效的作用比人力资源管理更加重要。(  )
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第7题
从能力的角度出发来理解人力资源的含义,人力资源的本质是人,而人所具有的能力是载体。(  )
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第8题
社会发展历史表明,在人力资源对经济发展的贡献中,智能因素的作用越来越大,体能因素的作用相对逐渐降低;在智能因素中,经验知识的作用不断上升,科技知识的作用相对下降。(  )
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第9题
从本质上讲,人力资源是一种社会资源,应当归属整个社会所有。(  )
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第10题
从人的角度出发解释人力资源的含义,人力资源是指一定社会区域内所有有劳动能力的适龄劳动人口和超过劳动年龄的人口的总和。(  )
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