2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下:
·发生在教师身上的费用175000元;
·教材及辅导材料的印制、购置费8000元;
·教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等12000元;
·外出参观、浏览的车费、门票、外联费用等36000元;
·学员食宿、文体、医疗等费用28000元;
·其他培训费用6000元;
·计划招收学员50人,管理费用系数15%。
请计算:
(1)该项目预计发生的管理费用是多少?(5分)
(2)该项目预计发生的总费用是多少?(5分)
(3)单个学员培训收费标准是多少?(5分)
A.集中培训
B.当地培训
C.流动车培训
D.远程培训
在编制助听器验配师培训计划时,可以在培训开始前()在网站或培训中心等地方公开培训信息,招收学员。
A.半个月
B.1个月
C.2个月
D.3个月
E.半年
背景介绍:
某公司培训中心以往在进行培训项目评估时,通常就是在培训结束时向培训学员发放一张评估调查表。2013年以来,随着培训工作的转型升级,培训中心决定要进一步加强培训质量管理,要求所有16课时以上的培训项目在项目运行前就要指定培训评估方案,不仅成为培训质量管理的关键控制环节,而且其导向和指导作用也进一步得到体现,通过评估也有效地促进了培训质量的过程控制,收到了实实在在的成效。
问题:结合以上案例和培训实践,您认为一份可行的培训评估方案必须能回答哪些方面的问题?评估标准的指定应遵循怎样的原则和程序?
A.监督访问员是否进行真实调查
B. 及时检查访问质量,纠正可能的偏差
C. 处理现场意外情况
D. 为访问员提供现场服务
E. 负责访问员的招聘、培训
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