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[多选题]

目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有()。

A.管理层的价值观

B.行业的竞争程度

C.对待风险的态度

D.人力资源服务外包的可能性

E.员工技能的性质

提问人:网友cui163007 发布时间:2022-01-06
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更多“目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有(…”相关的问题
第1题
组织是否愿意对人力资源进行投资,主要取决于()。

A.员工忠诚度

B.组织绩效和业绩

C.对待风险的态度

D.管理层的价值观

E.人力资源服务外包的可能性

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第2题
人力资源的质量主要受()的影响。

A. 先天因素

B. 营养因素

C. 教育方面的因素

D. 以上都是

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第3题
影响人力资源计划的因素主要有哪些?
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第4题
关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是()。
A.高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素

B.在对待风险的态度上,认为人力资本投资的风险远大于物质投资

C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资本进行投资

D.如果投资的是组织内非常专门化的技能,而非市场通用的热门技能,则投资的风险就小

E.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

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第5题
如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解,按照路径一目标理论,下列哪些原因可以解释这种现象?()

A.该总经理在员工中间没有影响力

B.该总经理采用了指导式的领导方式

C.该总经理没有让大家参与到决策中来

D.该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人全国经济专业技术资格考试

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第6题
对未造成财产损失的无效劳动合同,如双方发生争议,一般由()裁决。

A.人民法院

B.劳动部

C.企业工会

D.劳动争议仲裁委员会

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第7题
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

本案例中的考核结果可以应用到人力资源管理的()。

A.人员培训

B.薪酬发放

C.战略规划

D.人员的晋升

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第8题
组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法是()。

A.主观判断法

B.时间序列分析法

C.德尔菲法

D.人员核查法

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第9题
该企业在进行薪酬体系设计时,进行薪酬调查主要是为了解决()问题。

A.外部竞争性

B.内部竞争性

C.外部公平性

D.内部公平性

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第10题
是职业生涯管理中的关键过程。

A.职业生涯确定

B.职业生涯发展

C.职业生涯规划

D.管理继任规划

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