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[判断题]
王主管，现任职级组经理，本月已经达成一星主管要求，直辖组本月FYC25000，对应主管责任津贴为1500（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-09-14
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第2题
达成标准组建设奖的标准是（）
A.主管三季度结束基本法正常考核维持所任职级或晋升上一职级（部经理层级、总监层级按基本法维持条件达标季度值考核）
B.季度直辖组有效人力≥9人次
C.主管季度出勤率≥80%
D.7月初参加主管轮训合格人员
第5题
新版基本法组经理的责任津贴计算时，先根据直辖组FYC确定基数，再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时，考核标准是:主管本人达到（)星，当月直辖组星级人力≥（)人。
A.卓越二星，6人
B.优质二星，4人
C.优质三星，12人
D.一星，2人
第8题
当被推荐人推荐职级跨级超越推荐人当前职级时或者当主管的所辖或其培育人推荐职级跨级超越该主管当前职级时，团队人力、架构都按照双方现任职级状态计算，这属于（）规则
A.反超规则
B.未反超规则
C.同级规则
D.跨级规则
第9题
关于主管晋升激励方案说法错误的是（）
A.晋升组经理达标奖要求直辖组有效人力达成4人
B.晋升组经理优质奖为6000元
C.晋升部经理健康奖要求培育5个组
D.晋升部经理优质奖为2700元
第11题
以下说法不正确的是（）
A.主管直辖组人员晋升为组经理时，自晋升当月起，按新组经理直辖组当月FYC的一定比例，计发直接培育组津贴
B.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时，分两次向该主管发放培育组经理奖
C.一处经理直接培育一组经理，该处经理可享受培育组津贴
D.主管直接培育出新团队，对培育者进行维持考核时，将直接培育团队业绩、人力、架构三种情况进行回算
