互联网提高了供应商讨价还价的能力。

A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强

B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强

C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强

D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

A.供应商所处的产业由少数几家公司控制，供应商讨价还价能力强

B.供应商的产品存在差异化时，供应商的讨价还价能力强

C.购买商存在后向一体化的现实威胁时，其讨价还价能力强

D.供应商存在前向一体化的现实威胁时，其讨价还价能力弱

A.增强客户讨价还价的能力

B.减少客户的讨价还价

C.增强了供应商讨价还价的能力

D.减少供应商的讨价还价

A.购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较弱

B.购买商转换其他供应商购买的成本较低，其讨价还价能力较强

C.购买商所购买的产品或服务占供应商的80%，其讨价还价能力较强

D.购买商拥有足够资源进行后向一体化，其讨价还价能力较强

供应商的产品具有特色，难以找到替代品能提高供应商的讨价还价的能力。( )

A.同行业竞争

B.潜在加入者、替代品出现

C.供应商的讨价还价能力

D.购买者的讨价还价能力