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[主观题]
3、内部提升容易造成近亲繁殖。
提问人：网友hardlq
发布时间：2022-01-07
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A、造成“近亲繁殖”
B、不了解企业情况，进入角色慢
C、对应聘者了解少，可能招错人
D、内部员工积极性下降
E、因为操作不公造成内部矛盾
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第6题
某公司总经理自创业以来一直都亲自主管生产工作。随着公司规模的扩大，他所直接管的生产队伍从12人增加到239人。最近，总经理发现公司的生产人员有些散漫。对公司的一些举措有疑义时，不像从前那样直接与总经理本人进行沟通，而是采取背后议论的方式。总经理到不到确切的原因来解释这一从未出现过的现象。其实，从管理的角度看，这一情况产生的本质原因就是：
A、市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐。
B、公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流。
C、总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法。
D、总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。
第7题
某公司人力资源部在公司的快速发展时期，为公司人力资源的开发利用做出了贡献。有人说，这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工，从而使有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。对此，你认为最好采取下列哪一措施？
A、严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度
B、调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面貌
C、以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计
D、调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去
