题目内容
（请给出正确答案）
,因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道项目之间共享资源过程中经常会出现一些资源冲突。请问协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任
A 项目经理 B PMO C 项目团队 D 职能经理
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更多“你的团队成员通知你,他除了从事你所负责的项目外,还参与其它项…”相关的问题
A.项目经理
B.PMO
C.项目团队
D.职能经理
A.首先动用紧急储备，然后再确定活动具体延期多长时间。
B.要求供应商和团队成员分别进行变更请求。
C.交给变更控制委员会去审核供应商和团队成员的问题。
D.寻找活动延期的原因
A.责任分配矩阵
B.项目人员分派
C.项目管理计划
D.项目组织机构图
作为项目经理，从职业的角度你需要对下列所有内容负责，除了： （分值：1 答错扣0分 ）
A.诚实的维持卖方的机密
B.确保所有的流程都经过团队在合法的、文化允许的范围内完成
C.贯穿项目提供精确的成本估算
D.当项目出现问题或错误时通知合适的组织和人员
A.指示
B.说服
C.参与
D.授权
你得到通知，项目所采购的一个主要设备将会延期交货，你最应该做什么？
A.不理它，它会自行解决
B.通知你的老板
C.让客户知道该情况，并与之讨论被选方案
D.与项目团队成员一起寻找替代方案
A.使用没有经验的团队成员
B.要求延长项目工期
C.为关键路径任务分配更多资源
D.如果项目总体风险已经提高，可以对项目进行快速跟进
A.开始项目并随时寻找节省成本的机会
B.告诉所有团队成员将其估算削减15%
C.就需要减少的任务，通知发起人
D.寻找费率较低的资源
A.要了解项目计划规定的功能，如果他在给项目镀金，则中止他的工作
B.执行变更控制过程以跟踪该变更
C.通知客户项目范围发生的变更
D.通知职能经理范围变更没有得到批准
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