你现在负责一个项目,幸运的是团队成员和你最近所负责的两个项目的团队相同,而且以前的两个项目都取得了巨大的成功,项目团队也是一支高绩效项目团队。在负责新项目的时候你最有可能选择的决策风格是()
A.指示
B.说服
C.参与
D.授权
A.指示
B.说服
C.参与
D.授权
。
A 什么都不做,监控事情的发展。
B 找你的团队成员了解会谈情况。
C 找该团队成员的职能经理讨论这件事。
D 在项目例会上讨论这件事。
A.甲目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物
B.乙明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作
C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵
D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题。
A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目
A.确定客户的声音
B.设立质量屋
C.着手处理功能要求及满足这些需求的最佳方式
D.保持一个预先确定资格的相关方的焦点小组
A.让Bob交代Carol有关工作的事
B.单独和Carol会谈给她介绍并分派工作
C.举行一个团队会议让所有人介绍各自的工作以及和Carol工作的关系
D.让每一个团队成员单独和Carol交谈以帮助她尽快进入项目
A、和你的团队探讨赶工进度
B、利用高级管理层来影响发起人放弃这一要求
C、礼貌的告诉他这样一个巨大变更已经太迟了
D、让外部的咨询顾问来帮助处理这一要求
A.E‐mail
B.使用带密码保护的网页
C.经常如开电话会议
D.面对面会议
A.风险后果分析
B.假设情景分析
C.进度网络分析
D.资源平衡分析
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!