题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下描述OKR和KPI错误的是（）
A.OKR主要强调的是对于项目的推进，要求的是如何更有效率的完成一个有野心的项目
B.OKR目的不在于考核团队及其成员，而是用于自我提示目标及目标完成质量
C.KPI适合敏捷多变的环境，创新探索型的工作
D.KPI主要强调的是对人事的高效组织，强调的是如何保质保量的完成预定目标
提问人：网友154336271
发布时间：2023-03-17
题目内容
（请给出正确答案）
如搜索结果不匹配，请 
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“以下描述OKR和KPI错误的是（）”相关的问题
第1题
OKR和KPI的区别，二者本质上都是目标管理。KPI是非常明确的，量化指标，背后隐藏着战略，追求100%完成，注重正确的做事。而OKR是方向性的，是对战略的描述，聚焦、追求挑战高目标，注重做正确的事。这句话正确吗（）
第2题
OKR与KPI的区别，有以下哪几项（)。
A.KPI指完成个人目标即完成目标;OKR指完成个人目标不代表完成团队目标
B.KPI强调个人;OKR强调团队
C.OKR的团队在完成个人工作的同时必须帮助他人，以实现共同目标
D.KPI考核是关键性指标考核
第4题
关于OKR的说法，错误的是（）。
A.OKRs要是可量化的
B.OKR比KPI、BSC等工具更为有效
C.标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的
D.OKR实施应是从上至下，目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人
第5题
关于OKR的说法，错误的是（）。
A.OKRs要是可量化的
B.OKR实施应是从上至下，目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人
C.标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的
D.OKR比KPI、BSC等工具更为有效
第6题
关于OKR的说法，错误的是（）。
A.OKR实施应是从上至下，目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人
B.OKRs要是可量化的
C.标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的
D.OKR比KPI、BSC等工具更为有效
第7题
关于OKR的说法，错误的是（）。
A.OKR实施应是从上至下，目标的设立顺序应该是公司到部门到组到个人
B.OKRs要是可量化的
C.OKR比KPI，BSC等工具更为有效
D.标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的
