题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

如何与下属进行绩效面谈呢？（）

A.提前做好准备

B.运用BEST法则进行面谈

C.注意结束时机的把握

D.保持轻松的面谈氛围

提问人：网友ixyxiaomi 发布时间：2022-07-21

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ABCD

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第1题

管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括（)。

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

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第2题

是指在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程

序等方面的问题所进行的面谈。

A.绩效考评面谈

B.绩效总结面谈

C.绩效计划面谈

D.绩效指导面谈

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第3题

（）即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现。主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方

法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

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第4题

为保证绩效反馈效果，管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括（)。

A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料

B.就个人疑问做好相关准备

C.选择面谈时间和地点

D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划

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第5题

在绩效管理初期，上级主管与下属针对本期内绩效计划的目标和内容等所进行的面谈，属于（)面谈。

A.绩效指导

B.绩效计划

C.绩效考评

D.绩效总结

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第6题

（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

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第7题

要做好绩效面谈，主管人员应做好的准备包括()。

A.选择适宜的时间

B.选择适宜的场所

C.准备面谈的资料

D.填写自我评价表

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第8题

绩效面谈前，主管人员的准备工作包括（）。

A.收集并准备面谈资料

B.拟订面谈计划

C.如何制订下一步绩效改进计划

D.选择面谈的时机

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第9题

是在绩效管理末期，主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结

和评估。

A．绩效计划面谈

B．绩效指导面谈

C．绩效考评面谈

D．绩效总结面谈

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第10题

即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方

面所进行的全面回顾、总结和评估。

(A)绩效计划面谈

(B)绩效知道面谈

(C)绩效考评面谈

(D)绩效总结面谈

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