题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

岗位技能的提高途径有哪些?()

A.领导重视是提高专业技术人员岗位技能的前提

B.科学确定提高专业技术人员岗位技能的内容

C.创新技能提高方法,是提高专业技术人员岗位技能的保证

D.保持谦虚的心态,多读、多看、多思、多练

提问人:网友cccllll1850749 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了B
[19.***.***.242] 1天前
匿名网友 选择了D
[151.***.***.190] 1天前
匿名网友 选择了B
[144.***.***.201] 1天前
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[224.***.***.233] 1天前
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[114.***.***.128] 1天前
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[80.***.***.50] 1天前
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[223.***.***.94] 1天前
匿名网友 选择了C
[50.***.***.170] 1天前
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第1题
领导重视是提高专业技术人员岗位技能的前提。()

领导重视是提高专业技术人员岗位技能的前提。()

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第2题
职业资格培训员技能能力的养成和提高途径有哪些?

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第3题
岗位练兵和劳动竞赛是提高员工技能的唯一途径()
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第4题
()是提高专业技术人员岗位技能的前提。

A.制订培训目标

B.领导重视

C.创新技能提高方法

D.学习

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第5题
背景资料: 小张主管公司人员招募工作已经三年了,每年招募工作结束后,都出现了一些状况。如有些优
秀的新员工进公司后不久就要求辞职,理由是公司实际情况与他们在招募期间所了解的情况严重不符;有些新员工上岗后,发现其完全不能胜任岗位工作;还发现有些员工在招聘表中提供的个人简历与人事档案的记载有出入,等等。公司领导对招募工作很不满意,要求人力资源部采取措施,提高招募效果。人力资源部决定以“如何提高招募效果”为题,进行一场竞聘演讲,从中选拔出新的招募主管。 问题:你认为提高员工招募的途径有哪些。

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第6题

提高影响力的途径包括:

A.改善沟通与人际关系技能;

B.强化自己的领导技能和品格修养;

C.提升自己的职业知识和技能;

D.多在公开场合发言。

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第7题
(一) 小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业

(一)

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

从领导技能看,小张缺乏的是()。A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.统筹技能

关于领导技能的说法,错误的是()。A.领导者可以依靠下属的技术技能

B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的

D.领导层级越高,需要的技术技能越高

小张提高领导技能的途径可以包括()。A.通过批评下属来提高领导能力

B.专业讲师对小张提供辅导

C.专业讲师帮助小张明确事业范围和期望

D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能

领导者的成功取决于他的()A.合适的行为

B.技能

C.行动

D.背景

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第8题
小张提高领导技能的途径可以包括()。 查看材料

A.通过批评下属来提高领导能力

B.专业讲师对小张提供辅导

C.专业讲师帮助小张明确事业范围和期望

D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能

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第9题
非专业交易者想通过低买高卖的操作中获得较好的投资收益,有哪些途径?

A.获取证券咨询专家的预测信息。

B.探听能引起股价波动的信息。

C.提高自己的投资技能。

D.频繁买卖。

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第10题
由于公司没有新的起色,公司的总经理在领导技能方面就需要发展,主要途径是()。

A.通过学习和收获得知识为基础的方法来得到提高

B.通过秘书对领导的建议来提高

C.通过讲师和领导建立互相信任和尊重的关系,帮助领导者明确事业范围和期望

D.通过更高领导层的帮助来提高各方面的领导技能

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