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[单选题]
你是一家大型美国公司的采购经理，今天早上你收到了一个令人震惊的消息，你负责的重大战略项目将不能像预期的那样组织提供经济利益，这一缺陷将严重影响整个公司未来的利润你现在应该做什么（）
A.不要发火，做出任何决定之前都至少制定三个可选方案
B.必须立即通知公司管理层，确保问题及时被讨论
C.在问题升级到公司管理层之前,调查该问题的详细信息
D.迅速找出解决问题的办法，而且即刻履行
提问人：网友154336271
发布时间：2022-08-18
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便条
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谢谢!
行政经理
xx年x月x日
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A.工作说明书
B.采购管理计划
C.采购文件
D.需求文件
