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[主观题]
市场细分既不能过粗，又不能过细。（)
市场细分既不能过粗，又不能过细。( )
提问人：网友anonymity
发布时间：2022-01-06
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第1题
分区分类规划时，储存货物的分类过细，将会给每种货物都留出货位，这样往往由于堆不满反而浪费仓容；还经常因某种货物数量增加，而原留货位存不下时，又会发生“见空就赛”的弊病，结果等于没有分区分类。储存货物分类过粗，是一个货区内混存多种货物，势必造成管理上的混乱。因此，仓库主管对储存货物的分类处理，既不能过细，也不能过粗，要粗细适度。
第2题
下列各项中，不属于反市场细分定位战略的是()
A.改进产品设计，扩大适用范围
B.压缩产品线，减少细分市场
C.寻找能让自己优势最大化的细分市场
D.合并划分过细的市场面，重新进行市场定位
第3题
在确定物流作业数量时，在"粗分"和"细分"之间进行权衡，划分过"粗"或过"细"都会产生不良后果。若仅仅是为了达到正确的成本累积，作业就不必划的过细。对作业数量进行合并时，一般需要遵循（)基本原则。
A.合并的作业必须属于同一层次
B.合并的作业必须属于不同层次
C.合并的作业必须具有相同的功能
D.合并的作业必须使用相同的成本动因
