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[主观题]

当企业人力资源供给大于需求时,哪种做法带给员工的伤害程度最大()。

A.裁员

B.工作轮换

C.自然减员

D.再培训

提问人:网友Dume2020 发布时间:2022-01-07
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第1题
企业调整人力资源供给大于需求的措施有()

A.工作轮换

B.工作分享

C.变相裁员

D.提前退休

E.内部招聘

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第2题
人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应采取的主要措施为( )

A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源

B、裁员

C、制定一些优惠措施鼓励提前退休

D、进行技术创新,提高员工劳动生产率

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第3题
最近,某企业人力资源部发现员工的离职率有所上升。他们在对以往自愿离职员工的离职面谈资料进行整理之后,形成了下列统计结果,分别见图2、图3和图4。

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第4题
当人力资源出现结构性失衡时,可以采取的平衡措施有()。

A. 扩大经营规模

B. 进行人员内部的重新配置

C. 进行针对性的专门培训

D. 永久性裁员

E. 进行人员置换

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第5题
企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是()

A. 需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测,而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况

B. 企业人力资源需求预测和供给预测是一致的

C. 企业人力资源需求预测和供给预测是解决企业人员短缺方面是不相同的

D. 两者没什么区别

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第6题
人力资源规划不包括以下哪项内容

A、人力资源招募规划

B、人力资源的供给预测

C、人力资源的需求预测

D、需求与供给的比较

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第7题
在下列工作分析方法中,收主观性影响最小的方法是

A、工作日记法

B、调查问卷法

C、访谈法

D、观察法

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第8题
什么是人力资源管理的基础性工作,关系到人力资源管理的各个方面。

A、工作分析

B、员工招聘

C、绩效管理

D、薪酬管理

E、员工培训与发展

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第9题
什么是工作分析的最基本单元。

A、任务

B、职务

C、岗位)

D、工作说明

E、职务类别

F、职业

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