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绩效管理体系推进的前期准备工作包括()。
A.对组织管理基础的审视
B.获得对新绩效管理系统的支持
C.对原有绩效管理体系的诊断
D.对旧绩效管理体系的批判
A.对组织管理基础的审视
B.获得对新绩效管理系统的支持
C.对原有绩效管理体系的诊断
D.对旧绩效管理体系的批判
A.对绩效管理体系的诊断
B.对员工绩效的诊断
C.对绩效管理制度内容的诊断
D.对绩效考评指标体系的诊断
E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的诊断
A.对绩效管理体系的评估
B.对员工绩效考核结果的评估
C.对绩效管理制度内容的评估
D.对绩效考评指标体系的评估
E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的评估
()这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。
A绩效管理是管理组织绩效的系统
B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统
C绩效管理是管理团队的系统
D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统
A.对管理制度的诊断
B.对绩效管理体系的诊断
C.对绩效考评指标体系的诊断
D.对考评全面全过程的诊断
E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断
A.对管理制度的诊断
B.对绩效管理体系的诊断
C.对绩效考评指标体系的诊断
D.对考评全面全过程的诊断
E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断
A.对管理制度的评估
B.对绩效管理体系的评估
C.对绩效考评指标体系的评估
D.对考评全面、全过程的评估
E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估
A.对薪酬制度的评估
B.对绩效管理体系的评估
C.对绩效考评指标体系的评估
D.对考评全面、全过程的评估
E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估
A.对管理制度的诊断
B.对绩效管理体系的诊断
C.对绩效考核指标体系的诊断
D.对考评全面、全过程的诊断
E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断
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