乙公司承接某国的工程项目的管理过程中,发现中方劳务人员因不理解当地风俗习惯,与当地劳务人员发生争执和冲突,项目部管理人员最合适的做法是()。
A.及时协调,要求中方人员道歉
B.考虑中方人员背乡背井的处境,开除当地劳务
C.不处理,让双方自行消化不良情绪
D.及时协调,使双方劳务人员相互谅解,消除不良情绪
A.及时协调,要求中方人员道歉
B.考虑中方人员背乡背井的处境,开除当地劳务
C.不处理,让双方自行消化不良情绪
D.及时协调,使双方劳务人员相互谅解,消除不良情绪
A.不处理,让双方自行消化不良情绪
B.考虑中方人员背乡背井的处境,开除当地劳务
C.及时协调,使双方劳务人员相互谅解,消除不良情绪
D.及时协调,处罚中方人员道歉
A.妥善处理与当地工会组织的关系
B.妥善处理与当地劳动局的关系
C.妥善处理与当地酋长的关系
D.妥善处理与当地政府部门的关系
A.甲公司明确项目部为发包工程归口管理部]
B.项目部以部]名义将该工程项目发包给乙公司
C.项目建设期间乙公司造成的生产安全事故由乙公司负责。D甲公司要求丙公司承担施工现场的安全管理责任
选项格式:A.重在宣传、重在培训、重在落实、重在改进
B.重循环、重整体、重依据、重落实
C.重在基础、重在基层、重在落实、重在治本
D.重目标、重分解、重落实、重循环
【参考答案】C
40.甲公司是一家生产消毒剂的民营企业。针对疫情防控市场需求甲公司决定扩大生产规模,新建-条生产线,成立了项目部。项目部将新建项目发包给乙公司,同时聘请丙公司进行监理。关于项目及相关方安全管理的做法,正确的是()。
A.重在宣传、重在培训、重在落实、重在改进
B.重循环、重整体、重依据、重落实
C.重在基础、重在基层、重在落实、重在治本
D.重目标、重分解、重落实、重循环
【参考答案】C
40.甲公司是一家生产消毒剂的民营企业。针对疫情防控市场需求甲公司决定扩大生产规模,新建-条生产线,成立了项目部。项目部将新建项目发包给乙公司,同时聘请丙公司进行监理。关于项目及相关方安全管理的做法,正确的是()。
选项格式:A.甲公司明确项目部为发包工程归口管理部门
B.项目部以部门]名义将该工程项目发包给乙公司
C.项目建设期间乙公司造成的生产安全事故由乙公司负责
D.甲公司要求丙公司承担施工现场的安全管理责任
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