确定销售组织的规模的计算公式为推销人员数量=企业年销售总额/个人的年平均销售额。()
确定销售组织的规模的计算公式为推销人员数量=企业年销售总额/个人的年平均销售额。()
确定销售组织的规模的计算公式为推销人员数量=企业年销售总额/个人的年平均销售额。()
A.确立人员推销在企业营销组合中的地位
B.为销售人员确定出适当的销售活动组合
C.根据企业资源条件和销售预算等确定销售队伍的规模
D.对销售活动进行组织激励和控制
E.根据顾客、产品和销售区域分配资源和时间
A.测定销售人员在不同的销售潜力区域内的销售能力
B.计算在各种可能的销售人员规模下的企业销售额
C.依据投资报酬率确定最佳销售人员规模
D.确定一个销售代表平均每年可进行的访问次数
A.A销售百分比法
B.B销售时间法
C.C工作量法
D.D销售能力法
A.工作量法
B.量本利法
C.销售能力法
D.销售百分比法
A.成长期
B.引入期
C.衰退期
D.成熟期
A.有利于调动销售人员的积极性
B.有利于销售人员与顾客建立长期关系
C.有利于节省交通费用
D.适用于类型多、技术性强的产品推销
E.需要确定销售区域的大小和形状
A.顾客型人员结构的主要优点是有利于了解不同顾客的差异化需求,以便于能够在将来应对复杂的客户群。
B.产品型人员结构主要适用于产品技术复杂、各种产品之间关联性较小的情况。
C.地区型人员结构的优点是责任明确、地界清楚,不会重复派遣推销人员。
D.如果企业的产品种类繁多,面对的目标顾客群也相对较复杂,且销售地区又分散,那么企业可能需要采用综合型人员结构。
E.由于销售队伍的结构对于人员规模有影响,因此销售队伍结构设计应该出现在销售队伍规模确定之后。
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