更多“一营业部2020年7月份达成营业部分设条件,开始进行营业部分…”相关的问题
第1题
磐石工程——营业部育成考评,前提是缴纳500元诚意金的营业处和拟分设团队(诚意金不返还),奖励标准是考评期内达成营业部考核标准的,自晋升营业部当月起,按2000元/月奖励生产单元专项津贴支持,该项奖励最长支持6个月,累计不超过12000元()
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第2题
如某职场三、四季度六个月月均未达成营业部长举和首年标保标准,且已经两次未达成考核,则今年一季度未达成营业部,无法享受营业部固定津贴和浮动津贴;如2020年第四季度和2021年一季度达成考核,则二季度达成营业部()
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第3题
如某职场三、四季度六个月月均未达成营业部长举和首年标保标准,且已经两次未达成考核,则今年一季度未达成营业部,无法享受营业部固定津贴和浮动津贴;如2020年第四季度和2021年一季度达成考核,则二季度达成营业部()
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第4题
如某职场三、四季度六个月月均未达成营业部长举和首年标保标准,且已经两次未达成考核,则今年一季度未达成营业部,无法享受营业部固定津贴和浮动津贴;如2020年第四季度和2021年一季度达成考核,则二季度达成营业部()
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第5题
假设某职场一季度为正常达成总部营业部(非特殊保护),即2020年10月-2021年3月累计6个月月均首年标保和长举达标,那么二季度每个月省版星级营业部处方案奖励✖1.2倍发放()
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第6题
营业部的分设营业部经理奖:于分设当月奖励母营业部经理及新分设营业部经理各10000元()
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第7题
新分设营业部的业绩和人力在分设的12个月内100%回算至原所属营业部计入考核()
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第8题
培育营业部奖:母营业部在2021年每月可按照新分设营业部月度分类分级达标奖励金额的60%获得培育津贴,以营业部津贴形式发放()
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第9题
某营业部经理6月营业部25J达成90%,其直辖组25J达成93%,则该营业部经理扣罚()元
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第10题
评功核项目的确定对营业部来说:目标达成率;应收帐款达成绩效;();其他评核项目。
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