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[单选题]

平衡记分卡是分析实现企业目标的()以及评价这些的具体指标,并不断检查审核这一过程,通过绩效评价促使企业完成目标。

A.关键成功因素

B.标量

C.插值

D.函数估计

提问人:网友lineage050 发布时间:2022-01-07
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第1题
(  )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

A.平衡记分卡  B.目标分解法

C.关键分析法  D.岗位分析法

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第2题
关于平衡记分卡的缺点的评价,错误的理解是(  )。

A.平衡记分卡的关键绩效指标和财务维度的指标的创建和量化难度大

B.寻找结果与驱动因素间关系难

C.平衡记分卡形式与内容复杂,成本高昂

D.平衡记分卡较难掌握,组织在采用时要格外注意其操作性

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第3题
在运用平衡记分卡对企业绩效进行评价时,第一步是( )

A、设计并确定评价指标体系

B、加强企业内部传递与沟通

C、确定目标值或评价标准值

D、确定公司的战略与目标

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第4题
平衡记分卡法从()来综合评价供应链的绩效。

A、财务

B、客户

C、内部运营

D、学习及创新

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第5题
平衡记分卡包括以下哪几方面的平衡?( )

A、财务指标和非财务指标的平衡

B、企业的长期目标和短期目标的平衡

C、企业成本指标与盈利指标之间的平衡

D、结果性指标与动因性指标之间的平衡

E、企业组织内部群体与外部群体的平衡

F、领先指标与滞后指标之间的平衡

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第6题
企业流程再造的根本观点是“流程”的观点和( )。

A、“记忆”的观点

B、“适应”的观点

C、“再造”的观点

D、“泛化”的观点

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第7题
绩效驱动指标的改善会带来核心成果指标的改善。因此,绩效驱动指标也称为( ),核心成果指标也称为滞后指标(Lag Indicator)。

A、最优平衡点

B、鲁棒性

C、先导指标(Lead Indicator)

D、伪随机数

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第8题
技术可行性研究需关注硬件、( )技术的发展及企业和开发商应用这些技术的能力。

A、网络连接设备

B、软件

C、服务器

D、客户机

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第9题
经济可行性分析,分析系统的成本与效益、投资回收方面的经济指标,其方法包括( )、还本法。

A、遗传算法

B、投资报酬比较法

C、EM算法

D、最近邻法

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