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[判断题]
“权利/利益”方格是识别干系人过程使用的一种常用工具，因为权利、利益是与项目关联的两个重要的要素。
提问人：网友connie119
发布时间：2022-01-07
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第4题
在项目启动大会上，监督主计划的CFO提到该项目是公司计划中许多次要项目中的其中一个。根据权力／利益方格，项目经理应如何对付这个相关方？
A、重点管理
B、令其满意
C、随时告知
D、监督
第9题
在一个项目中往往有多个相关方，其中有的项目相关方是项目的支持者，有的项目相关方是反对者，当然也有中立者。对于已识别的相关方，项目经理应该怎么做？
A、拉拢反对者，善待中立者，联合支持者
B、分析相关方利益诉求，由专人负责沟通协调
C、拉拢支持者，善待中立者，打击反对者
D、建立相关方参与计划，制定合适的管理策略
