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[判断题]

规划干系人参与的目的,在于“提高支持、降低抵制”

提问人:网友zhousong 发布时间:2022-01-07
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第1题
我们应当自觉抵制下列哪些错误的人生目的()
A.拜金主义

B.享乐主义

C.极端个人主义

D.积极进取

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第2题
干系人参与计划里面包含很多重要的干系人及其态度,以及如何管理他们的策略,这些都是敏感信息,因此要谨慎纰漏或发布。
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第3题
在一个项目中往往有多个相关方,其中有的项目相关方是项目的支持者,有的项目相关方是反对者,当然也有中立者。对于已识别的相关方,项目经理应该怎么做?

A、拉拢反对者,善待中立者,联合支持者

B、分析相关方利益诉求,由专人负责沟通协调

C、拉拢支持者,善待中立者,打击反对者

D、建立相关方参与计划,制定合适的管理策略

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第4题
项目经理要实现有效整合,必须重点处理好哪几方面的关系?

A、项目内部的关系

B、项目与所在组织、行业的关系

C、项目与项目管理职业、其他职业之间的关系

D、以上都是

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第5题
项目整合管理是指( )

A、识别和选择项目的资源配置方案

B、平衡相互竞争的项目目标,如范围,时间,成本和质量

C、协调项目管理各知识领域之间的相互影响

D、以上都是

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第6题
关于项目整合管理的责任描述,正确的是( )。

A、项目发起人对整合管理承担最终责任

B、项目经理亲自执行项目工作并承担最终责任

C、被授权的团队成员对整合管理承担最终责任

D、项目经理必须亲自承担项目整合管理的最终责任

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第7题
一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产,在核实可交付成果过程中,发现设计标准发生了变化,已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题,项目经理应该事先实施哪个规划过程?

A、项目整合管理

B、控制质量

C、规划范围管理

D、规划质量管理

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第8题
项目的整合是一个贯穿始终的过程,也就是说从“启动--规划--执行--监控--收尾”,至始至终都在整合。
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第9题
“项目章程”是制定项目管理计划的依据,可以说项目章程指导了项目管理计划的制定。
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第10题
项目管理计划制定好之后,就可以进入项目执行过程,在执行过程中能够生成项目初步的可交付成果,和经验教训登记册。
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