题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在一个项目中往往有多个相关方，其中有的项目相关方是项目的支持者，有的项目相关方是反对者，当然也有中立者。对于已识别的相关方，项目经理应该怎么做？

A.拉拢反对者，善待中立者，联合支持者

B.分析相关方利益诉求，由专人负责沟通协调

C.拉拢支持者，善待中立者，打击反对者

D.建立相关方参与计划，制定合适的管理策略

提问人：网友e21tian 发布时间：2022-01-07

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ABCD

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更多“在一个项目中往往有多个相关方，其中有的项目相关方是项目的支持…”相关的问题

第1题

项目经理要实现有效整合，必须重点处理好哪几方面的关系？

A、项目内部的关系

B、项目与所在组织、行业的关系

C、项目与项目管理职业、其他职业之间的关系

D、以上都是

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第2题

项目整合管理是指( )

A、识别和选择项目的资源配置方案

B、平衡相互竞争的项目目标，如范围，时间，成本和质量

C、协调项目管理各知识领域之间的相互影响

D、以上都是

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第3题

关于项目整合管理的责任描述，正确的是( )。

A、项目发起人对整合管理承担最终责任

B、项目经理亲自执行项目工作并承担最终责任

C、被授权的团队成员对整合管理承担最终责任

D、项目经理必须亲自承担项目整合管理的最终责任

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第4题

一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产，在核实可交付成果过程中，发现设计标准发生了变化，已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题，项目经理应该事先实施哪个规划过程？

A、项目整合管理

B、控制质量

C、规划范围管理

D、规划质量管理

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第5题

项目的整合是一个贯穿始终的过程，也就是说从“启动--规划--执行--监控--收尾”，至始至终都在整合。

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第6题

“项目章程”是制定项目管理计划的依据，可以说项目章程指导了项目管理计划的制定。

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第7题

项目管理计划制定好之后，就可以进入项目执行过程，在执行过程中能够生成项目初步的可交付成果，和经验教训登记册。

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第8题

项目的变更申请，只有经过批准才能指导项目行动。

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第9题

关于单个项目风险和整体项目风险，以下说法正确的是？

A、一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险

B、单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素，加强正向变异的驱动因素

C、其他不确定性来源是整体项目风险的一部分

D、单个项目风险之和就是整体项目风险

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第10题

项目章程，同样可以指导项目的收尾工作，因为项目章程里面有验收和移交等高层次的需求。

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