A.管理职能分工描述书
B.管理职能分工柱状图
C.管理职能分工流程图
D.管理职能分工结构图
当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理智能时,还可以辅助使用()
A.岗位责任描述书
B.工作任务分工表
C.管理职能分工描述书
D.工作任务分工描述书
当在使用管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,则可辅以使用()。
A.岗位责任描述书
B.工作任务分工表
C.管理职能分工描述书
D.岗位责任分工表
如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用()。
A.项目管理目标责任书
B.岗位责任描述书
C.管理职能分工描述书
D.项目构造描述书
关于管理职能分工的说法,错误的是()。——P30-31
A.管理职能分工表也可用于企业管理
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理任务分工表
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
A.营业部应当设立市场开发、开户与合同管理、交易、信息技术管理、财务等业务岗位,确保前、中、后台业务分开
B.营业部业务岗位应当有专职的工作人员
C.营业部工作人员素质和从业经历等能够满足相关业务岗位的需要
D.营业部财务岗位工作人员具有会计从业资格证书
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
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