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[判断题]

鱼骨图是将问题结构化从而找到潜在的原因的办法（）

提问人：网友154336271 发布时间：2022-09-09

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第1题

（）是将问题结构化从而找到潜在的原因的办法？

A.柏拉图

B.5Why

C.鱼骨图

D.瀑布图

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第2题

常见问题解决工具[鱼骨图]可将问题如何整理,进而找到潜在的原因的办法？（)

A.结构化

B.系统化

C.堆栈化

D.目标化

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第3题

质量管理工具（)常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。A控制图B鱼骨图C散点图D直方图

质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。

A控制图

B鱼骨图

C散点图

D直方图

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第4题

策划人员结构化地细分问题最常使用的工具()

A.逻辑树

B. 鱼骨图

C. 原因效果图

D. 矩阵

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第5题

鱼骨图法是分析问题原因常用的方法，是将系统或服务的故障问题作为结果，以导致发生失效的因素作为原因绘出图形，故鱼骨图法又叫（）和（）。

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第6题

绩效改进技术原因分析的工具因果分析（鱼骨）图的作用是：

A.能清晰地组织信息，展示问题和潜在原因之间的关联

B.其目的在于找到所有的潜在原因直至发掘出根本原因

C.按照由后到前的顺序来描述事件的原因与效果

D.有效辅助绩效改进人员探寻并确定绩效问题的表面原因

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第7题

哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因？（）

A.50/50法则

B.鱼骨图

C.控制图

D.帕累托图

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第8题

鱼骨图法是将问题的原因放在左边，右边列出问题的（)。

A.现象

B.本质

C.结果

D.经过

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第9题

你认为以下哪一种工具最不可能用作找出“可能／潜在的问题原因”？（）

A.控制计划

B.FMEA

C.鱼骨图

D.控制图

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第10题

鱼骨图又称为因果图、石川馨图，在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因，则以下关于因果图的说法正确的是()。

A.因果图中问题作为鱼头

B.使用因果图来找原因，要问5个为什么，而且必要要问够5个

C.针对服务和管理类问题，常常使用4P(人、程序、场所设施、政策)作为主要分类

D.针对制造类问题，常常使用5M1E(人、机、料、法、环、测)作为潜在原因的分类

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第11题

鱼骨图法将问题的现象列在右边，可能的原因分别列在鱼骨刺上的（)。

A.右边

B.左边

C.两边

D.中间

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