题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在团队建设的哪个阶段，成员对项目群体产生认同感，但抵制项目和群体加在他们个性上的限制。（）

A.规范化阶段

B.风暴阶段

C.执行阶段

D.延期阶段

E.形成阶段

提问人：网友xsyztz 发布时间：2022-01-06

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第1题

未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征为()。

A.在工程建设各阶段，参与各方都能随时随地获得所需要的各种项目信息

B.用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程

C.避免信息在工程项目各组成部分之间，工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象

D.减少时间的影响，使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一时的感觉

E.对信息的产生、保存及传播进行有效管理

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第2题

未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征包括（）。

A.对信息的产生、保存及传播进行有效管理

B.在工程建设各阶段，只有方都能随时随地获得所需要的各种项目信息

C.减少距离的影响，使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一地的感觉

D.用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程

E.避免工程项目各组成部分之间，工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象

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第3题

佳丽来自市场营销部门，她对项目团队中生产成员安德鲁的态度感到越来越不满。他似乎不仅忽视他的意见，而且每次佳丽提出观点时，他总是给出轻蔑的评论，或者以不愉快的方式评论她的营销。以佳丽和安德鲁的关系为例，该项目团队正处于群体发展的哪个阶段？

A.规范期

B.执行期

C.震荡期

D.休整期

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第4题

在团队建设的哪个阶段，团队完全有效并被成员接受？()

A.规范化阶段

B.风暴阶段

C.执行阶段

D.延期阶段

E.形成阶段

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第5题

在团队建设的哪个阶段，团队成员试图发现那些行为和表现是团队共同认可的（)。

A、规范化阶段

B、风暴阶段

C、执行阶段

D、延期阶段

E、形成阶段

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第6题

以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用？（）

A.用于分配项目计划编制工作

B.用于联系项目工作与团队成员

C.用于确定成员对项？工作的质量责任

D.用于项目团队建设

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第7题

在项目阶段结束点，通常做出项目“继续”或“终止”的决定，以下哪个时点可设定为项目阶段结束点？（）

A.项目经理更换时

B.项目团队成员出现重大变化时

C.一系列活动完成时

D.重要监控点

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第8题

项目经理正在领导一个复杂的跨文化项目，该项目共有600多名团队成员，分布在不同的国家，来自其中一个国家的一些成员无法理解每日站立电话会议期间发生的情况，项目经理应该怎么做（）

A.更新沟通管理计划

B.修订相关方参与计划

C.关注团队建设的震荡阶段

D.重视团队建设的成熟阶段

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第9题

项目经理正在领导一个复杂的跨文化项目，该项目有600多名团队成员，分布在不同的国家，来自其中一个国家的一些成员无法理解每日站会电话会议期间发生的情况，项目经理应该怎么做（）

A.更新沟通管理计划

B.修订干系人参与计划

C.关注团队建设的震荡阶段

D.重视团队建设的成熟阶段

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第10题

由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理

的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.发挥阶段

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