对于绩效管理的目的描述错误的是
A.战略目的
B.成果目的
C.开发目的
D.无
A.战略目的
B.成果目的
C.开发目的
D.无
A.项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力
B.共享和协调组织的资源
C.持续地提高项目业务绩效
D.最终目标都是支撑企业既定战略的实现
A.标杆管理就是模仿和制造,是一个有目的、有目标的学习过程。
B.单纯的标杆管理可以结合自己实际情况进行创新,提高企业竞争力
C.销售增长率和市场占有率双高的产品群被称为金牛类产品
D.依据战略目标导出的关键绩效指标是战略目标实现的关键指标。
A.采用行为锚定法进行绩效评价
B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
C.只选择直接上级作为绩效评价的主体
D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
A.采用行为锚定法进行绩效评价
B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
C.只选择直接上级作为绩效评价的主体
D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()
A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法
B.绩效评价的主体多元化
C.适当拉长绩效考核的周期
D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进
A.采用行为锚定法进行绩效评价
B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
C.只选择直接上级作为绩效评价的主体
D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
A.采取行为锚定法进行绩效评价
B.选择客观的财务指标作为绩效评价指标
C.只选择直接上级作为绩效评价的主体
D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现
B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致
C.绩效监控是绩效管理的核心环节
D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大
A.由主管直接为他制定绩效目标和要求
B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划
C.主管对他的绩效目标制定过程进行及时的指导
D.主管了解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导
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