题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（）。（注：B一培训可带来的增值，C—培

训的支出，S一员工受训后要求的加薪）

A.B—S>C

B.C—S>B

C.S—B>C

D.B>C

提问人：网友yangbifang 发布时间：2022-01-06

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第1题

物业价格构成中包括了（）。

A. 土地取得成本

B. 开发成本

C. 投资利息

D. 物业折旧

E. 开发利润

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第2题

收益是指

A、成本

B、利润

C、成本加正常利润

D、厂商销售收入

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第3题

房地产开发投资的投资者主要是为了（）。

A. 获取开发利润

B. 保值增值

C. 获得收益

D. 消费

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第4题

投资利润率的计算公式是( ）。

A、开发利润/(土地成本+建设成本+管理费用+销售费用)

B、开发利润/(土地成本+建设成本)

C、开发利润/(土地成本+建设成本+管理费用+销售费用+投资利息)

D、开发利润/开发完成后的房地产价值

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第5题

采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（）。

A.精简劳动力队伍

B.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性

C.确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略

D.采用内部差距较大的薪酬系统

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第6题

采用激励型工作设计法来提高工作激励性的方式有（）。

A.工作扩大化

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D.机械性工作设计法

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第7题

组织是否愿意对人力资源进行投资。主要取决于以下因素（）。

A.管理层的价值观

B.对待风险的态度

C.员工技能的性质

D.人力资源服务外包的可能性

E.人力资源边际报酬递增性质

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第8题

在职业生涯通道中，（）主要是为组织中的技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。

A.双通道

B.横向通道

C.评价中心

D.纵向通道

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第9题

组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（）。

A.学院型组织

B.棒球队型组织

C.堡垒型组织

D.俱乐部型组织

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第10题

职业生涯规划的焦点是放在（）的匹配上。

A.员工职业生涯与组织发展

B.个人目标与现实可行的机会

C.现实可行的机会与组织发展

D.个人目标与组织目标

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