题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行

审查。这些信息可以在______中找到。

A.团队章程

B.项目计划

C.人员配置管理计划

D.组织的政策与指导方针

提问人：网友pengzaiguang 发布时间：2022-01-06

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第1题

有效的团队建设导致的主要结果是a. 项目情况得到改善b. 一个高效率、运作正常的团队c. 团队成

有效的团队建设导致的主要结果是

a. 项目情况得到改善

b. 一个高效率、运作正常的团队

c. 团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

d. 项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

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第2题

作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队员工的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：

A.团队章程

B.项目计划

C.员工管理计划

D.组织政策和方针

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第3题

作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队成员的技术

背景，这个信息能在下面哪一项中找到：

A、团队章程

B、项目计划

C、员工管理计划

D、组织政策和方针

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第4题

作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队动

作的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：（）

A．团队章程

B．项目计划

C．员工管理计划

D．组织政策和方针

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第5题

作为项目经理，你意识到估计进度表活动成本包括完成评估每一进度活动所需的资源成本的近似值。在

近似成本中，评估者认为成本估计可能多变的原因包括风险。成本估算包括识别和考虑多方面的选择性成本，例如：在多数应用领域内，附加工作在设计阶段被广泛运用以潜在的减少执行和生产成本。

成本估算过程认为，不管额外的设计工作是否能抵消成本估算，都被普遍运用在流通单位以促进通过项目的比较。成本估计也有益于项目过程的精细，反映在尽可能的附加细节中。

对你的项目而言，在启动阶段，你的团队建议进行一个量级估算，该估算的大概准确范围大概为：（）

A.-75至+125%

B.-50至+100%

C.-25至+50%

D.上述都不正确

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第6题

作为项目经理的你，负贵一个5年期项目的进行，在项目执行中期，客户提出对项目的绩效不满意，但是项目的各项指标都在预先的基准范围内，那么你做的第一项工作是什么？（）

A.与客户见面商议

B.重新商谈合同

C.修改项目基准

D.召集项目团队成员讨论

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第7题

你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？

A.受动归档系统

B.项目管理软件

C.项目内部网

D.电子数据库

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第8题

项目经理必须建立一个紧密团结的团队在项目的开工见面会上项目经理接通过向团队提供（

）作为团队建设的好的起点

A．建议如项目成功可提高工资

B．早日完工可受奖励

C．对将来的发展和安置作出承诺

D．对项目目标很好的定义