题目内容
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[主观题]
事业部制的主要特点是()。(北科2009年研)A.发挥规模经济效益B.实行分权化管理C.增加管理幅度D
事业部制的主要特点是()。(北科2009年研)
A.发挥规模经济效益
B.实行分权化管理
C.增加管理幅度
D.增加管理层次
提问人:网友wanghu9999
发布时间:2022-01-06
事业部制的主要特点是()。(北科2009年研)
A.发挥规模经济效益
B.实行分权化管理
C.增加管理幅度
D.增加管理层次
计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是()。(北科2006年研)
A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划
B.不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合
C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排
D.以上三方面都是
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
容易造成领导和下属的对立情绪,满意度低,缺勤率高且人员流动大的领导风格可能是()。(北科2009年研)
A.低结构低关怀型
B.高结构低关怀型
C.低结构高关怀型
D.高结构高关怀型
A.企业规模与企业利润
B.医疗保障与死亡率
C.降雨量与因洪水造成的损失
D.产品合格率与质量保证体系
A.我们的组织结构违背统一指挥原则,所以,必须立即改革
B.我们行业内最优秀的公司已经采用事业部制结构了,所以我们必须调整
C.我们的结构已经与公司战略、技术、环境等不适应,必须改革
D.我们的组织结构不能得到各层次管理人员的一致认同,必须大规模调整
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