题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
公司决定推出一项新产品来增加公司收入。项目经理被选择来管理这个项目。下列哪一份文件中可以找到高层次需求和干系人期望？（）
A.项目管理计划
B.项目章程
C.干系人登记册
D.活动清单
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-03-02
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A.沟通计划
B.预算汇总
C.采购计划
D.企业环境因素
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第2题
项目正在进行当中，项目经理从公司离职，任命一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息？
A.项目文件更新
B.变更日志
C.相关方参与计划
D.沟通管理计划
第5题
甲公司（发包方)与乙公司（承包方)签订一项建造办公楼的合同。根据双方约定，乙公司负责项目的总体管理并识别各类已承诺的商品和服务，包括工程技术、场地整理、办公楼基建、设备安装及装修等。则下列说法正确的是（)。
A.乙公司应将办公楼整个项目确认一项收入
B.乙公司应分别按商品和服务确认收入
C.乙公司如果在合同中明确区分各项目，则可以按各项目确认收入
D.乙公司可以选择按一个项目或多个项目确认收入
第6题
由于公司首选供应商工厂爆炸，供应商通知项目经理，为项目订购的产品不能按时交付，由于这些产品可以容易地找到其他产品替换，项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商，这属于下列哪一项？（）
A.应急计划
B.应急补救
C.权变措施
D.弹回计划
第8题
目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件，积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（）。
A.公司简介、公司资质证书、项目报价
B.公司简介、项目建议书、项目报价
C.项目报价、保密协议、项目组构成
D.项目报价、项目时间计划、保密协议
第9题
工程咨询公司的组织形式主要是由（)来决定。A．公司的规模和项目组织管理B．公司的发展目标和项目组
工程咨询公司的组织形式主要是由()来决定。
A．公司的规模和项目组织管理
B．公司的发展目标和项目组织管理
C．公司经营战略和管理人员构成
D．公司的规模和业务范围
第10题
背景某工程项目经理根据公司的要求组织工程实施，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取
背景
某工程项目经理根据公司的要求组织工程实施，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程来进行项目成本控制。由于建筑市场竞争激烈，该工程低价中标，项目部是否盈利或者盈亏平衡是施工成本管理的最终目标。
问题
施工成本管理需要哪些步骤？
第11题
你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：A.一
你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：
A.一套有关产品的适用的技能与知识
B.较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
C.一个自动化的项目管理信息系统
D.定期的现状回顾会议
