题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理获得项目章程的批准，并识别项目相关方。为了与项目团队沟通这些内容，项目 经理下一步应该做什么？
A.创建一份干系人登记册
B.通知干系人
C.更新项目管理计划
D.计划召开项目启动大会
提问人：网友hfut007opp
发布时间：2022-01-07
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A. 将自我介绍用电子邮件发送给团队
B. 安排与每位团队成员面对面的会面
C. 安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈
D. 开始团队成员重新分配任务
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第3题
项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）
A. 项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。
B. 该数量与沟通的复杂性成反比
C. 项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划
D. 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大
第4题
以下所有的说法都是正确的，除了：
A、随着情况的变化，项目计划需要渐进明细、反复修正
B、渐进明细是随信息的逐渐增加、情况的逐渐明了而不断进行的
C、滚动式规划是渐进明细的一种常用方法
D、不能在一开始就明确所有细节的项目，很可能会失败
第6题
在项目执行两周时，团队成员报告客户询问工程师有关一个可能的新功能问题。项目经理下一步应该怎么做？
A、与客户讨论变更项目范围的风险
B、记录客户的问题，并根据变更管理计划进行
C、告知客户任何变化都将导致更高的成本
D、评估影响，并与客户一起审查项目范围
第7题
项目经理负责管理一个项目，该项目经历过严重延期，且成本超支50%。项目经理识别到已有多个项目目标和项目管理计划无关的修改。项目经理关注哪个过程才能防止再次发生这个问题？
A、监控项目工作
B、确认范围
C、实施整体变更控制
D、控制质量
第9题
一名研发人员被传召履行一段长时间的陪审义务。项目经理要求人力资源经理安排替代人员。得知聘用将需要花两周时间后，项目经理修订项目基准。项目经理应用的是哪个过程组？
A、启动过程组
B、监控过程组
C、规划过程组
D、执行过程组
