题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
管理幅度是指所直接管辖人数的多少，一般而言，______可以使管理幅度增加。
A.下属的工作内容有较大差异性
B.组织信息化程度提高
C.下属的能力较差
D.组织所面临的环境变化较快
提问人：网友gdsdmsj
发布时间：2022-01-06
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管理幅度是是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。()
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第2题
以下对管理幅度的理解，较准确的是（）。
A.管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数
B.管理幅度和管理层次之间成反向关系
C.一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大
D.有效的管理幅度应该为8—15人
第3题
确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法，变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个；变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指（）。
A.同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度
B.同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度
C.要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度
D.管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性
第6题
“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则
是
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A．责权一致原则
B．分工协作原则
C．有效管理幅度原则
D．最少层次原则
E．目的统一性原则
第7题
下列有关管理层次和管理幅度的说法,哪些是正确的（）
A.管理幅度也称管理跨度，是指一名领导直接管辖的下级的数量。
B.管理层次也称组织层次，是职权等级链上所设置的管理职位的级数。
C.在组织规模确定的条件下，管理层次与管理幅度成正比关系。
D.在组织规模确定的条件下，管理层次与管理幅度成反比关系。
第8题
管理跨度是指一个主管人员或部门直接管辖的下属人员或部门的多少。持权变观点的人们认为，管理跨度究竟多大为好不能一概而论，要视具体情况而定。下列哪项说法不符合权变理论的观点？( )
A.下属工作的相似程度大或程序性强，则管理跨度可以大些
B.当任务复杂时，管理幅度要适当小一些
C.当下属对工作十分生疏的情况下，跨度要小
D.组织文化凝聚力不够强，下属自觉性不高，幅度可以大些
第9题
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越适当，就越能够保证组织的有效运行是组织工作中( )的内容。
A.目标统一原则
B.责权一致原则
C.有效管理幅度原则
D.集权与分权相结合原则
