对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下，具有决策权和行动权，这种

A.代理

B.委托

C.授权

D.助理秘书

A.集权

B.分权

C.授权

D.分工

是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权

A．授权

B．代理

C．分工

D．分权

A.管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。

B.管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

C.管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

D.管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属

E.对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做

F.通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责

A.管理层次

B.组织结构

C.组织部门

D.管理幅度

（）是一名上级管理人员所直接管理的下级人数。

A．管理层次

B．组织结构

C．管理机构

D．管理跨度

A．错误

B．正确

A.组织中每个人都是独特的人,具有一定的个性,需重视和发挥他们的创造力和想象力

B.对于某些棘手的问题,可以联合各个领域的专业人士组成团队,共同协作解决

C.下级员工应服从上级管理部门的领导,服从统一指挥

D.员工如对本企业的发展具有独特的见解.可以越过多层权力的障碍,通过信息技术的手段直接向高层管理提出建议