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[单选题]

企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。(52)属于项目管理办公室战略职能。

A.提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员

B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导

C.项目组合管理和提高企业项目管理能力

D.企业内的多项目的管理和监控

提问人：网友re_mir 发布时间：2022-01-06

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第1题

● 企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（52）属于

项目管理办公室战略职能。

（52）

A. 提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员

B. 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导

C. 项目组合管理和提高企业项目管理能力

D. 企业内的多项目的管理和监控

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第2题

以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是(27)。

A.PMO是项目之间的沟通管理协调中心

B.通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控

C.PMO为所有项目进行集中的配置管理

D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

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第3题

PMO什么意思？（)

A.项目整合办公室

B.项目管理办公室

C.项目经理办公室

D.项目调节办公室

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第4题

Kelly是项目管理办公室（PMO）的一员。她的办公室负责对18个项目进行集中和协调管理。每个项目都有对应的项目经理。以下哪项通常不是项目管理办公室（PMO）的职责（）

A.指导、培训和监督

B.管理由PMO管理的所有项目的共享资源

C.制定和管理项目政策

D.对每个项目及其生产的产品进行详细的描述

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第5题

关于项目管理办公室(PMO)的叙述，(54)是错误的。

A.PMO可以为项目管理提供支持服务

B.PMO应该位于组织的中心区域

C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序

D.PMO可以负责项目的行政管理

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第6题

以下关于项目管理办公室(PMO)的叙述中，错误的是(28)。

A.PMO应该位于组织的中心区域

B.PMO可以负责项目的行政管理

C.PMO可以为项目管理提供支持服务

D.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序

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第7题

以下哪个不是项目管理办公室（PMO）的型式（）

A.支持型

B.控制型

C.指令型

D.孵化型

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第8题

产品风险主要由谁负责？（）

A.敏捷教练

B.产品负责人

C.团队

D.项目管理办公室（PMO）

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第9题

你正在组织中建立项目管理办公室PMO。PMO不仅要为项目提供模板和必要的培训，还要确保所有项目都符合组织的项目管理政策和程序。然而，该PMO不会直接管理组织项目。你正在建立哪种类型的PMO（）

A.指令型PMO

B.支持型PMO

C.控制型PMO

D.超级PMO

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第10题

项目管理办公室（PMO)的作用是支持项目经理的工作，承担部分管理职责，减轻（)的压力。

A.项目经理

B.经费不够

C.时间紧张D.范围调整

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