在职业生涯管理过程中，员工、组织和管理者都各担负着怎样的角色，其主要职责有哪些？

A.企业最高领导人

B.人力资源部门

C.员工本人

D.工会

要在组织中成功地实施职业生涯管理，员工和各级管理者的支持是关键。()

A.学习和掌握对自己的职业生涯进行设计和规划的能力

B.具备接受新知识、新技能的能力，更好地适应环境及改变环境

C.与主管人员就决策目标进行沟通和反馈，讨论自己的职业生涯目标是否切实可行，进展程度如何，需要进行哪些方面的改进等

D.对职业生涯的目标、规划等做出调整

E.最终选择一个自己最适合的职业领域，并努力在这个领域取得成功

在员工关系管理过程中，人力资源管理部门的职责是（）。

A．具体实施企业文化建设方案

B．直接处理员工意见

C．提出员工职业生涯发展的建议

D．规划员工的职业生涯

A.质量方针

B.策划

C.职责、权限和沟通

D.管理评审

E.组织实施

在职业生涯管理过程中，下列说法错误的是()。

A组织应保证有效沟通，制定职业生涯管理的政策和程序

B员工个人应制定自身的职业计划，评定兴趣、技能和价值观

C管理人员应为员工定期提供业绩反馈

D当个人职业生涯与组织发展需要不一致时只能跳槽

A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面

B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理

C.积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持

D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率

E.职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中

A.员工

B.组织

C.管理者

D.社会

在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。

A.决策角色

B.信息角色

C.人际角色

D.联络角色