题目内容
（请给出正确答案）
A.按管理层的要求开展审计，只报告不遵守行为守则的情况。
B.告知管理层现有行为守则存在的问题，并报告指出，在修改行为守则，使其包含来自本行业的最佳实务之前，不适宜马上开展审计。
C.以正式报告的形式向管理层报告上述缺陷的性质。
D.计划对管理层制定的公司行为守则的实施情况开展审计，同时对来自其它守则的最佳实务的遵守情况开展审计，因为后者代表了现有的最佳衡量标准。
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①无法偿还到期债务;
②存在大额的逾期未缴税金;
③累计经营性亏损数额巨大;
④过度依赖短期借款筹资;
⑤关键管理人员离职且无人替代;
⑥人力资源短缺。
被审计单位针对上述问题已积极采取包括准备变卖资产、借款或债务重组、削减或延缓开支以及获得新的投资等应对措施，并提交给注册会计师相关应对计划的书面声明，并保证能够持续经营1年以上。
要求：
【案例分析题】 某会计师事务在开展甲公司2016年度财务报表审计时，注册会计师A询问人事经理B关于员工考勤的相关事项。询问主要内容如下： 注册会计师A：公司的员工日常考勤是如何记录的呢？ 人事经理B：每位公司员工都办理了“一卡通”，只要早上来的时候在门口打卡就行。但是我们后来发现有些员工把“一卡通”留在办公室，如果迟到的话就让同事帮他打一下。所以我们就购买了一台面部识别考勤机，上班“刷脸”就不能由其他同事替代了。 注册会计师A：公司购置面部识别考勤机以后，考勤问题是否有所改善呢？ 人事经理：当然了，现在所有员工上班的时候都需要“刷脸”，这样考勤记录几乎与真实情况无异了。 注册会计师A：为什么说“几乎”呢？ 人事经理：说来惭愧，公司让我去购置设备，我也不了解技术，就直接去网上购买了一套。便宜没好货啊，这套系统偶尔还是会失灵，没法识别员工。 注册会计师A：那人事部门怎么应对呢？ 人事经理：没办法啊，当我们发现它失灵的时候，就重新启用原来的打卡系统。 注册会计师A在测试考勤系统的有效性后便与审计经理C进行了讨论，讨论内容如下： 注册会计师A：我发现公司的考勤系统并不如我们一开始所估计的那样有效，有些员工即便出勤了也无法被识别。 审计经理C：我觉得员工来上班却没有被记录的情况应当是很少的，因为员工会及时发现自己的工资少发了，也会查阅自己的考勤记录是否少记了出勤天数，因此这类问题可以较快地进行内部纠正。 注册会计师A：这么一说倒是提醒了我，我应该更多地关注已记录的出勤记录是否真实反映出勤情况。如果我没来上班又给我发了工资，我偷着乐都来不及。 问题： ⑴面部识别考勤机失灵会带来怎样的错报？ ⑵如果你是注册会计师A，你将如何测试面部识别考勤机运行的有效性呢？ ⑶控制测试的结果对于实质性测试会有怎样的影响？ ⑷如果你是注册会计师A，你将如何测试出勤记录的真实性呢？
A.低层员工不愿意直面其上司所犯的错误，从而导致负面后果的出现。
B.员工认为领导无能，因而士气低下
C.因无法在决策者之间达成合意而推迟应对时间。
D.因管理层凌驾于控制措施之上而导致机构资源的浪费和滥用。
A.审查注销支票背书的正确性并与人员记录相比较
B.将使用的工时卡片与在职雇员相核对
C.证实付款批准职责与录用/雇职责是否分离
D.通过将未到期支票追查至工薪登记薄来测试工薪账户的银行余额调节
A.主要强调整个企业的风险；
B.验证附属财务和运营数据；
C.审查专门项目和新计划；
D.考虑企业各层面的活动；
A.如果已造成损害则在业务最终报告中注明例外。
B.绘制内部控制系统流程图。
C.如果已造成系统流程图。
D.在提出业务最终报告前扩大审计工作范围。
A.对雇员或公民提供的线索进行追踪；
B.对高风险领域的分析性复核进行追踪；
C.对现金和其他资产进行定期对帐；
D.以突然袭击方式对程序或部门开展审计或审查。
A.提出改进建议。
B.识别那些可以更好开展的工作。
C.确定审计活动是否达到专业标准。
D.提供独立的评价。
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