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[主观题]

领导生命周期理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是(

领导生命周期理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()。

A.命令型(或指令型)领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

提问人:网友liao044 发布时间:2022-01-06
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第1题
领导生命周期理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()。

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第2题
领导生命周期理论认为

A.下属成熟度越高,领导者越应采用指示型领导风格

B.当群体存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益

C.相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意

D.下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格

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第3题
西方领导生命周期理论认为,当下属成熟度有很大提高时,领导可以采用“高工作——高关系”的说服工作方式。()
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第4题
领导生命周期理论认为当下属不成熟阶段时,应采取什么类型的领导风格

A.命令式

B.说服式

C.授权式

D.参与式

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第5题
领导生命周期理论认为:当下属的成熟水平不断提高时,领导者不但可以不断减少对下属行为和活动的控制,还可以不断减少关系行为。
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第6题
领导生命周期理论认为,当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时,领导者应采取高工作高关系的领导方
式。

参考答案:错误

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第7题

领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是()。

A.指令型领导

B.说服式领导

C.参与式领导

D.授权式领导

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第8题
按照权变的理论,我们可以断定:领导并不是总是重要的。在下列哪些选项情况下领导显得不重要?

A.当个体的力量可以取代领导者的支持或能力而使工作结构化和降低任务的模糊性时

B.当工作明确、常规、或者本身能满足个体时

C.当组织的特点为目标明确、规则与程序严格时

D.当领导者认为下属可以独立完成时

E.当高内聚力的群体活动可以取代正式领导时

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第9题
认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。

A.路径-目标理论

B.魅力型领导理论

C.改变型领导理论

D.权变理论

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第10题
领导生命周期理论认为,对于“成熟度”不同的下属应该采用不同的领导方式
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